关于校园迎新晚会的发言稿大全(2)

“深度创新”方面，我们在深耕T-CON的同时，又涉足TV-主板和人工智能领域，取得了比较好的成果。目前的8技术就是显示行业的技术“风口”，可喜的是，我们对这个技术的研发取得了领先的成果，并且取得了技术产品商业化的基础；我们在人工智能设备研发方面同样取得了成功，并且即将进行产业化的准备。同时，我们建立了知识管理机构，以确保公司的知识成果得到有效地累积和传承，以及对知识产权进行保障；我们不仅成为“深圳知名品牌”企业之一，也成为深圳科技自主创新的新锐企业之一。

“规范管理”方面，我们引入ISO9001品质保证体系和ERP系统，前者得到认证机构的外审通过，并且正在实现2008版到2015版的转化；后者也启动并且运行了采购、商务、仓库、研发、财务模块，同时，在研发管理方面，进一步完善了管理制度和流程，进一步规范研发行为并且促使其合理化，为将来引进项目管理，即PMP系统打好基础。未来，“ISO”“ERP”“PMP”这三大系统必将成为公司管理方面的软实力。

“目标和绩效管理”方面，我们建立了绩效管理制度，我们梳理了重点部门的PI族。坦率地说，与我们预期仍有较大差距，主要表现在管理目标量化不够，表现在PI族的聚焦战略不足，表现在宣导造势不够，表现在绩效信息采集系统不完善，这些都会妨碍我们对绩效管理的正确认知，甚至将绩效管理视为本职工作的额外负担，或者视之为大棒以横扫员工，这些都会偏离绩效管理就是“全员参与、过程控制、持续改善”的本质，误解了我们推动绩效管理的初衷。

“引进和培养优质技术人才”方面，我们引进了一定数量的硬件和软件人才，

并与此相配套地引进一些管理方面的人才，一定程度上缓解了公司业务增长的人力需求的压力。可是，我们仍感觉不够，尤其是在育才和留才的关键节点上，我们仍是发力不够，人才供应的及时性也不理想。

我们的市场需求和研发业务越来越多，为了满足公司的快速成长，基于公司现状和发展趋势，我认为公司在2017年的工作重点在以下几个方面：

其一，基于公司发展，制订公司运行计划，特别年度计划，量化各项目标，并且适时调整和滚动实施，让每一位员工的工作行为向公司整体目标进行聚集。由市场营销中心牵头，财务预算规划跟进，推动公司运营计划和职能部门计划的落实，让任务决定计划，让计划决定行动。

其二，让公司培训和员工能力相匹配，推动公司成为学习型组织。培植公司优势，要从两个方面着手，即从创新和市场营销着手。其中创新是企业经营管理的灵魂，企业没有创新，就没有生命力。但是，持续创新，却源于持续地学习。我们每一位员工都要看到这种不可逆的大势：那就是，公司追寻技术“风口”和行业“趋势”，员工能力与公司发展必须同步，甚至超越。我发现一些员工不善于沟通、不善于说话、不善于写电邮，也不善于互动，等等。因此，我们不仅要开展业务层面的学习，也要开展商务礼仪以及表现公司“精气神”层面的学习，还要多一些开展员工的娱乐活动，以增加员工之间的互动，提升职场的和谐氛围。我们的员工要在职场上成为真正的“东方不败”，惟有工作、学习，再工作、再学习，别无他径。

其三，让员工工作绩效和晋升奖励相匹配，以绩效为导向，推动公司绩效管理。公司绩效管理，是公司日常管理的催化剂，是让员工的工作行为聚焦、平衡、卓越。如果一个公司能够建立起绩效管理系统，并且能够顺畅发挥其功能，那么这个公司的管理就进入了管理成熟期，也回归到公司管理的本质。公司因客户而产生，因绩效而存在。忽视了这两点，那么公司的命运，必将是成于偶然，败于必然。

其四，推动全员工作改善活动，基于公司的提案改善制度，将员工的创造精神融入员工日常工作改善中，这是绩效管理工作的衍生，是调动全员工作绩效的另一途径。我们已经在公司网页和微信上开了两个通道，即“建议”和“投诉”的通道，这两个通道不仅是希望激发内部员工的智慧，也是希望激发我们的客户、供应商以及所有关心我们的朋友的智慧和热忱，惠请大家共同关注。

其五，建立选才、用才、留才的良好机制和氛围。选人一个“准”字，用人一个“对”字，留人一个“诚”字，让公司成为有志者成就梦想的殿堂！真正“让平凡的人成就不平凡的工作绩效”，真正地将“工作绩效是检验人才的唯一标准”落到实处。

管理大师德鲁克曾说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’； 其验证不在于逻辑，而在于成果。”我在这里讲这么多是用处不大的，关键是看我们如何落实，关键是看我们未来的成果。因此，唤醒我们对管理的热忱，提升我们的执行力，仍然是任重道远。

20__年，我们的关键词：计划滚动，岗位匹配，绩效导向，全员改善，人才激励。最终浓缩成三个字---“执行力”。（大声问“有没有信心”？众答：“有！”掌声）

我希望在新的一年里，我们应该以“客户至上”为旨归，以“创新、优质、专业、改善”的工作精神，追求卓越；以“责任、合力、诚信、共赢”的工作风格，共创未来；并且将这些核心价值观，变成我们的组织语言，变成我们的组织基因，变成我们的组织行为，变成我们的组织绩效。

这是我最大、最高、最急迫的期许！

谢谢！（掌声）

关于校园迎新晚会的发言稿大全篇5

在金风飒爽，丹桂飘香的金秋十月里，我校“新起点·新梦想”迎新文艺晚会圆满的落下了帷幕。

本次晚会得到了领导的高度重视。为了欢迎大一新生，同时注入我们11级新生的活力，能更好的展示我们化学化工学院的风采，加上吸取了往届迎新晚会的成功经验，所有的这些都为我们本次迎新晚会成功举办奠定了基础。不过其中也存在一些问题，但通过系各个主要负责人学生会各部门成员和的协商处理。

使我们的整个晚会筹备能顺利的进行前期的准备工作只是整个晚会的初步统筹安排，各个项目各个环节都比较顺利的进展着，但由于11级新生是第一次参与组织这样的大型活动，在其中有较多具体环节不是十分了解，但通过学长学姐们的讲解使他们的工作也能顺利的开展。晚会准备的第二阶段在节目方面是主持人的确定、对节目的落实、排练和审核；礼仪方面是对女生部的成员进行培训；宣传的前期准备工作；学生会实践部联系赞助；及对于其他各个项目如后勤、秩序等各项工作的落实。同时我们在10月19日和10月20日分别对晚会的节目进行了初步的审核。

10月21日的彩排中，他们的节目已基本成型，由于大一的经验不足，排练的进度比大二的同学稍慢，但他们在步入正轨后，马上就有突飞的进步，不久便有了非常好的效果。大二的同学由于课程比较紧，排练的时间有限，许多时候只能在晚上9点半上完课以后加紧排练，他们的辛苦和努力是大家有目共睹的。20号下午于志廉楼我们进行了晚会的第二次彩排。

本次的彩排大家都拿出了最好的状态我们对每个节目进行了详细的点评从整体到细节对其不足的地方进行了更替。最后为晚会的倒计时阶段，在10月20日迎新晚会的所有前期工作如节目的安排，晚会的宣传，后勤的保障秩序维护的安排等。为了确保在当晚正式的晚会中能顺利的开展，于20号晚上我们召开了迎新晚会最后的工作安排动员大会。会议首先是确定各个节目，项目组负责人对其所负责的项目是否确认无误。之后我们安排了第二天到篮球场进行会场布置的工作及演出人员的化妆等。使在时间上合理紧凑，细节上周密谨慎。

本次晚会分为三个乐章，分别是心海扬帆、征途岁月、花开彼岸。其中心海扬帆包括：《开场舞：歌舞青春》、歌曲：你在不在、舞蹈：爱你。相声《大学初体验》器乐表演《彩云追月》歌曲《如果是事》征途岁月包括：《壮哉青春》诗朗诵，歌曲《背叛》，轮滑表演。话剧《应聘》歌舞《青花瓷》越剧《十八相送》花开彼岸包括：魔术表演、对唱《爱很美》、舞蹈《nobody》歌曲《新贵妃醉酒》大合唱《仰望星空》。其中开场《歌舞青春》充满激情，受到同学们的一致好评。而舞蹈《nobody》、相声、轮滑表演和合唱都将本次晚会推向一个又一个的高潮。

在本次晚会中，主持人多次与观众和演员互动，为本次晚会增添了不少的亮点。当然，在本场晚会中也存在着许多的不足，在准备工作上服装和发型都不到位，准备时间比较仓促。希望在今后的演出准备上能够有所提高。本次晚会在即将结束的时刻再一次达到了高潮。最后在《仰望星空》的歌声中，本次晚会圆满的落下了帷幕。在大家的共同努力下，我们为11级新生献上了一场精彩的晚会。

这次迎新晚会也是11级学生第一次参与的工作，他们的工作热情让我们看到了他们的积极与热情。回顾整个工作过程，从前期的策划工作到后期的紧张的编排工作都凝聚着所有工作人员的汗水。这次晚会得到广大师生的大力支持，也让我们看到了他们对我们辛苦努力成果的肯定。这次晚会成功举办的同时，也为我们今后的工作累积下了不少的宝贵经验以及教训。希望我院的迎新晚能越办越好！