项目经理的岗位职责十篇

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工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等,工作职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的项目经理的岗位职责十篇,希望能帮助到大家!

项目经理的岗位职责篇1

1、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;

3、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

4、负责项目变更的相关工作;

5、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;

6、负责主导项目验收及结算,确保项目按计划回款。

项目经理的岗位职责篇2

1、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

2、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。

3、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

4、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

5、研究制定和审批浴场各部门年度预算,报董事会审批后,下达各部门经济管理任务和指标,确定销售计划,组织各部门贯彻实施。

6、主持召开浴场办公例会,听取各部门汇报,掌握控制浴场经营全局,监督检查各部门计划完成结果,控制计划进度,分析存在问题,及时提出改进措施,保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

7、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

8、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

9、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

10、监督营业指标的完成。

11、做好本部门的环境美化及卫生工作,并督促下属做好。

12、带头执行各项规章制度,处理好客人的投诉。

13、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。

项目经理的岗位职责篇3

1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。

3、向项目有关技术人员进行技术交底。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。

7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。

8、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。

9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

项目经理的岗位职责篇4

1、具有高度的责任心和敬业精神,以身作则,将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中,时刻以维护公司形象为己任,从全局出发,无私、客观、公正、公平地处理事务;

2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作;

3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度;

4、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

5、认真执行公司考核体系,落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况,实现公司服务质量零投诉的管理目标;

6、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;

7、结合本职工作,向公司提出合理建议;

8、关心业主会建设,自觉接受业主委员会监督,共同搞好管辖区的各项工作;

9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;做好公司交办的其它任务。

项目经理的岗位职责篇5

1、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度,控制项目的执行成本;

2、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

3、检查详细设计图纸,制定采购计划;

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