关于作为经理的基本工作职责(2)

2、负责协调建设单位、监理单位、分包单位、材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

3、负责项目施工团队管理、技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;

4、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。

关于作为经理的基本工作职责篇4

1、主持所辖项目全面工作;

2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标;

3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责;

4、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质;

5、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度;

6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪;

7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性;

关于作为经理的基本工作职责篇5

1、负责施工组织设计及技术资料的审核;

2、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。