感动中国年度人物相久大事迹观后感范文
在中国，植物人群体是一个被忽略的角落，但是对于感动中国2020年度人物相久大来说，这一个角落是生生不息的。相久大的事迹让植物人看到了希望。今天小编给大家整理了感动中国2020年度人物相久大事迹观后感范文5篇供大家参考，我们一起来看看吧!
感动中国2020年度人物相久大事迹观后感1
相久大医生是谁?这5年来，他究竟做了什么事情?《 神经外科医生辞职卖房，5年“收养”了74个植物人 》，这个媒体标题可见一斑。他的事迹可以简述为：相久大医生看到了许多植物人家庭倾家荡产，因病返贫。他希望有专业的人干专业的事，减轻他们的负担。“安养一个植物人，就是安抚一个家庭。” 2015年，相久大辞去北京某医院神经外科主任的职务，创立起全国第一家民间非营利慈善机构的“植物人托养中心”。起步之路艰难且坎坷。为了第一笔启动资金，相久大卖掉了在密云购置的100多平方米的房子，资金不够时，他又将另一套房产拿去抵押贷款。在没有一丝收益的情况下，相久大累计支出500多万元。 这是央视官方的表述。在这里，我更愿意从个人角度，来谈谈我印象里面的相久太医生。他创业5年，但我们相识交流至少有10年之久。 首先，相医生很愤青。应该是说，曾经很愤青过。他愤的阶段，以笔为刀，怒批国内人气最高的医疗大V，批公权力办事机构，专门对准精英，对普通民众却无比包容。 但自从操办这个植物人托养机构后，他基本就再也愤不起来了。
一是没时间愤，每件事情他总是亲力亲为，竭力想做好，把宝贵时间和精力几乎全贡献给了这些住院的植物人。
二是不能再愤，他说，现在为了这家机构，他也学会求爷爷告奶奶，就是为了”活“下去。在这5年，他数次经历各种险情和刁难，每一次你都觉得他快坚持不下去了，但他还是咬着牙挺到现在。
其次，他很”笨“，”笨“到什么程度?
即使在植物人托养机构床位已经注满的情况下，他依然濒临巨大的生存压力，不能实现营利。用职业经理人的眼光看，基本没得”救“了，功能已经满负荷运营，却不能实现盈利，难道这不是一个糟糕的项目吗? 我微信上和他聊过很多次这个话题。但我肯定地说，他是我见过的在这方面，最”迂腐“的一个医生。 这些年来，不断地有资本机构来他的场所洽谈业务，但谈来谈去，最后基本探崩的居多。为什么? 用他的话说，那些人冲着营利去的，把资本进来，自己的经营理念会受到干预，不能实现初心。我问，你的初心是什么?难道不是创业，产生利润吗?你究竟要做公益慈善，还是要创业做商业，你自己要有清晰定位啊!他每次回答都含糊不清楚，一会说要商业，一会说要结合商业做公益。但你看看他做的，基本就是在做公益机构。愿意并且有能力交费的，他只是象征性地收一点点微利的费用。那些没有经济能力的，他也来者不拒。住进来后，也从来不催人交钱。这2年来，每次他都欣喜地告诉我，住满人了，很快就要解决生存问题。但事实上，他还是医者仁心和侠者心肠，不愿意做高消费项目不愿意拒绝穷人进来。导致的结果是， 延生托养中心时至今日，依然生命力脆弱无比。
从上面这个细节，你就知道这个相医生”迂腐“和”清高“到什么样的程度。
因为穷，穷得只剩下理想，他的护士团队人员流动非常大。但没办法，创始人的理想化，决定了这个团队注定是一个为理想而活的团队。但这个社会，能够纯粹为理想而活的人有多少?我不知道，但相久大医生肯定算一个!从商业创业角度看这5年，这一定是一个蹩脚和幼稚的、理想化的项目。很可能换一个职业经理人来打理，不至于落得到今天的清贫，举步维艰。 但从公益和理想建设的角度看，我们看到了一个医生的定力、理想、信念，对病人的大爱精神。作为高智商的医疗专家，不至于不懂商业，而是不愿意被绑架而已。为了这个不被绑架，他承担了惊人的压力和负担，默默前行。造福了这数字暂定为74个植物人家庭。
这就是我认识的相久大医生，一个坚持医者理想和侠道心肠的医生。岁月可以染白他的头发，可以让他逐渐老去，但是这个根本是改变不了的。如果改变了，他可能就不是相久大医生了!
用一帮医疗同行们的心愿来结尾，那就是——相医生，会好起来的!
感动中国2020年度人物相久大事迹观后感2
【1】
有一个深爱摇滚音乐的少年，高考的时候填报了一所医学院校，毕业后就职于北京某公立医院，一直做到神经外科主任医师。
三十而立，四十不惑。已过不惑之年的他，不知从何时起很早就没有了奇装异服和披肩长发，摇滚少年长成了一身白大褂的仁慈大叔。在医院期间，他看着一个个植物人的处境，心里无比纠结。一旦被医院确诊为植物人，医院一般不再治疗，劝其出院。出院去哪?养老院不收，也没有能力收。回家又能怎样?家人既没精力也没经验24小时护理躺在家里的植物人。家里出现一个植物人，天都要塌下来似的，他们实在不知如何应对，又找不到一家专门安养植物人的专业场所。
我们就从他四十不惑开始，走进他的故事。
他叫相久大，5年前的2015年，不惑之年的他从公立医院辞职，卖了一套房，抵押了一套房，筹集资金500多万元，在北京密云远郊建起中国大陆第一家也是目前唯一一家专门安养植物人的机构——北京密云植物人延生托养中心。
【2】
植物人是一个很悲怆的概念。中国目前约有100万植物人，且每年以约10万人的速度增长。
溺水、一氧化碳中毒、车祸外伤、脑血管疾病等，都有可能导致人进入植物状态，成为植物人。一旦成为植物人，就目前的医学水平，是没法将其唤醒的，更不可能让病人回归正常生活。
上世纪八十年代，台湾有一个叫曹庆的人，在台湾专门建立了植物人赡养院。建院前，就植物人的问题，有两种意见：安乐死或赡养。经过大量问卷调查，结论是：95%的人主张赡养，只有5%的人主张安乐死。这种普遍的民众心理意愿，是曹庆建立植物人赡养院的一个主因。
植物人如果任由家庭不专业的看护赡养，大多只有几个月的生命期，他们不是被憋死，就是被饿死。如果在专业的赡养院托养，生命期可以长达10年，甚至更久。
【3】
台湾的曹庆可以做，我为什么不能做?这是相久大涌现出来的第一个念头。
他毅然辞去高薪安稳的主任医师职位，开始筹划建立中国大陆第一家植物人安养院，他实在不忍心看着一个个植物人早早地被憋死或饿死。
面对采访的记者，相久大最动情、说得最多的是，“植物人也是活着的人，应该有尊严地活着，有尊严地离开。”
然而，困难之大是他未曾料到的。
就说选址吧，他从北京天坛医院门口一直选到密云远郊，几乎没人愿意把房子租给他，人们认为植物人就是“半死的人”，会带来晦气。直到最后，他才在密云水库边上租到一处中式四合院。
资金也是，巧妇难为无米之炊。他卖掉一套100多平方米的房子以为够资金周转的了，结果是装修改造、购买设备、添置病床、培训人才、员工薪酬等，一下子就见底了，他只好拿另外一套房子去抵押贷款，前后已投入500多万元。
开始的第一年他只有一个病人，第二年才有第二、第三个病人，可谓举步维艰，人们都在观望、怀疑，寻思着这样的举动有没有意义、值不值得?
最难的恐怕要算他这个延生托养中心的资质认证问题。他的托养中心既不是医院，也不是养老院，同时也不属于残疾人康复疗养场所，如何认证还是一块空白，相关部门也不知该如何操作。另外，植物人没有列入残疾人系列，也没有单列出来看作是一个需要特殊倾斜照顾的群体，一直游离于社会保障体系之外，成立这样一个中心要想寻求一些优惠或补贴，没有政策上的依据，一切只能靠相久大自己的一己之力运作。
路是人走出来的，螃蟹总需要有人先吃，相久大不畏困难甘愿做这样的第一人。
【4】
什么叫延生托养?相久大说：“延生托养就是托养植物人，延续植物人的生命，让植物人有尊严地活着，有尊严地离开。”
有记者问相久大：“一个人的生命以这种安养的方式活着，有意义吗?”
相久大毫不犹豫回答：“当然有意义。首先，植物人也是活着的人，他们有活着的权利，他们应该有尊严地活着，有尊严地离开。其次，植物人安然地活着，对家属是最大的安慰，安养一个植物人就是安抚一个家庭。”
有家属也表示，自己非常清楚变成植物人的亲人是不可能醒过来的，但是，看着亲人安然地躺在那里，人还在，生命还在，心里就有一种莫大的安慰，花多少钱都值。
刚开始的一两年，相久大的延生托养中心只有一两个病人，到第三、四、五年，陆陆续续托养了70多位病人，其中安详体面地送走了40多位，目前依然安养着30多位，感动了不少家属，引起中央电视台、人民日报这些顶级媒体的关注。
一位来自河南农村的李大姐，丈夫脑溢血后变成了植物人，被相久大的延生托养中心免费接收安养，她也跟着过来留在中心做勤杂工。两年后丈夫走了，许多人劝她离开到外面环境好的单位去挣钱，但她义无反顾地一直留在中心帮忙。她说，在她最困难的时候是相大夫帮了她，现在相大夫的中心很缺人手，她不能无情地离开。
经央视和人民日报等权威媒体的关注报道，相久大的延生托养中心引起有关部门的重视，前些天他的托养中心拿到了来自民政部门的批文，终于有了官方认证，相信很快会得到相关的优惠和扶持。
【5】
相久大的延生托养中心，人员流动非常大，人员也不容易招聘。
在延生托养中心要护理的是永远醒不来的人、生命边缘的人、半死的人，这里对护士的要求并不比一般医院对护士的要求低。这里的工作主要是：监测病人的生命体征，观察病人的健康和精神状态，给病人吸痰、喂食、拍背、翻身、排便、洁净身体等，而且早晚轮班24小时监测观察。
这样的一份工作，真不是一般人能承受得了的，人员流动大、人员难招聘可想而知。
目前相久大的延生托养中心有26位护士，昼夜护理着30多位植物人患者。相久大对护士的要求是六个字：专业、自律、向善。
他们都是在相久大带领之下的生命边缘里的摆渡人。
【6】
相久大的延生托养中心曾经免费或者减少收费接收安养过一些贫困家庭的植物人，但是目前它还不是一个纯福利的慈善机构，相久大和托养中心的员工同样要生活生存。
就托养中心的收费问题，相久大接受过采访。
相久大说，他们的通常收费是，安养一个植物人一个月1.5万，一年18万。
按照他们的专业投入和专业护理，确实需要这个价钱，只是如此昂贵的费用一般家庭实属难以承担。
现实情况较多的是，一些富裕的家庭希望能够延续亲人的生命，不在乎花这笔钱。还有就是一些工伤、交通等事故造成的植物人，有承担责任支付费用的第三方。
然而，这些并不是相久大的理想。相久大的理想是：台湾曹庆的模式。
台湾曹庆植物人赡养模式是全免费全赡养的慈善福利机构。他创立了创世社会福利基金会，有23个赡养分院，下面还有369个工作室。这369个工作室每天只做一件事，就是游说民众捐款支持赡养植物人。他们收到的大多是小额捐款，但积少成多，也能够维持赡养院的运作，使所有植物人都可以得到专业的护理赡养。
结语
相久大以一己之力撬动了一个被人遗忘的沉重的生命角落，接下来，希望千千万万的人、无数的人伸出热情的双手，助力他托起植物人的生命尊严，托起植物人的安养梦。
感动中国2020年度人物相久大事迹观后感3
托起生命尊严的“摆渡人”
在这里，所有的人世无常都变成了一个安静的模样。
北京密云远郊，渐次开阔的视野放大了冬季的清冷，在第一场雪之前，寒风已然入境，落叶飘进红门青瓦的中式四合院，平添了一丝萧肃的气氛，这样的环境描写是很多媒体报道的开场白，恰如其分地透出一种“边缘感”。
拜访者纷至沓来，会时不时地、谨慎而又不失礼貌地打破这里的平静。尽管相久大并不擅长于迎来送往，但显然他已经适应了这样的节奏，“媒体的力量真挺大的。”
这里是相久大创建的植物人延生托养中心，被视为大陆第一家也是目前唯一一家专门安养植物人的机构。这个“标签”对相久大来说，成也在它，难也在它。
“最难的就是资质。”植物人的状况很尴尬，不被认可为残疾人，游离在社会保障体系之外，对他们的照料也不被视为“安宁疗护”的一部分，所以，创建这样一家机构，资质的认定都成了问题。
密集的曝光带来了社会关注和有关部门的支持，他不再是孤军作战。就在到访的前两天，相久大刚刚拿到了来自民政部门的批文，这家曾经“身份尴尬”的托养机构终于有了“官方认证”。“去年5月提交的申请，主管单位由原来的残联变更为民政部门，今后有了养老机构许可备案，就能够享受一些优惠政策。”
最难的开头似乎就要过去了。“卖了一套房，抵押了一套房，500多万吧。”2014年，为了开办这个植物人托养中心，相久大辞去了北京一家公立医院神经外科医生的职务，当时的他没想到会投入这么多。
人过四十，人生的可能还有多少?换一条赛道，不得不说是一个“高风险”的决定。“有一些综合原因，想干点事儿，但主要是当神经外科医生的时候，接触到很多植物人和他们的家属，感到他们很需要专业的照护。”
他没有长发披肩，没有奇装异服，反而言语亲和，随性洒脱，但相久大的所作所为却仍让人感到，骨子里的执着与理想主义不负当年那个热爱摇滚的“叛逆”少年。秉性难改，他在最安静的角落找到了摇滚精神的落脚处。
对植物人及其家属而言，现实窘境就摆在面前：他们离不开专业的医疗，但又不再是传统意义上医疗所服务的对象。根据业内专家的数据推测，中国至少有100万植物人，并且在以每年10万人的速度增长。
植物人状态的成因很多，溺水、一氧化碳中毒、车祸外伤、脑血管病等等，不同的诱因加之病患自身的基础病，增加了护理的难度和复杂性。“这里面涉及的医疗知识，不是我一个普通神经外科大夫能认知的。”
为了让到这里的病人得到更精心的照护，相久大硬生生把自己练成了全科大夫、后勤主管、代班护士、对外联络人等多重角色。见到他的第一眼，很难想象这是一名医生。他刚从洗衣室出来，薄毛衣外套着深色的羽绒马夹，半挽着袖口，同一个色系的卫裤上斑斑点点，是洗衣消毒剂留下的印记。
“我对我们的护士说得最多的就是墙上的这六个字，专业、自律、向善。”26个护士要照顾30、40位植物人患者，早晚轮班，监测生命体征、观察病程、喂食、拍背、翻身、洁净身体等等，一刻不能错。
“进入植物状态，更多的是需要专业的基础护理。”相久大不提倡过于感性的噱头，他认为专业的照护、理性的接受，才是对病患和家属负责。
成为植物人的那一刻，生命的曲线会陡然直降，直至触底，这是一个残酷的真相。走进托养中心的病区，在精密仪器监测下的生命体并非都如影视剧中那般静静睡着的模样，他们会打哈欠，会发出声音，也会无意识的抖动，但却难以给家人的呼唤做出有意义的反馈。
在这里，14岁的少年因为一次拉练，人生就被禁锢在床上;26岁的准新娘一夕之间就无法再给予她的爱人以回应;中年夫妻不离不弃，但命运的齿轮却无法倒转;94岁的母亲微微的苏醒，却难免留给家人更多的遗憾……
但，“植物人也是活着的人，应该有尊严的离开。”生命在哪一刻才算终结?我们知道如何对待新生，却往往回避正视死亡，而这也是生命的一部分。在托养植物人之外，相久大也积极地帮助家属“度”过心结，正视失去。
从某种意义上说，植物人托养机构的存在对家属的意义甚至要大过托养本身。“他们信任我们，交付给我们，我们也希望他们能回归社会，回归正常的生活。”生命无常，却仍当向前。
“我们的社会是不是应该构筑一种体系，在这个医疗体系中设立一些康养中心，让他们能够集中地受到更专业的后期看护。”向业界呼吁，做数据分析，进行政策研究和建议，为植物人发声，相久大为植物人所做的并不像他自己说的那样平常。
作为一个医学工作者，他不愿陷于感性的窠臼，更愿意看到实效的推动。然而，若无大爱，何以有勇气以一己之力撬动这个被遗落的支点。“我们中心的名字叫延生托养，就是延续生命的意思。尊重生命，不干扰生命的进程，让植物人有尊严的离开，这就是延生的理念。”
感动中国2020年度人物相久大事迹观后感4
在北京密云城区，有一间托养中心。在这里，伴随着机器的滴答声响，31个人静静地“沉睡”着。这是相久大2015年创立的延生托养中心，也是迄今为止中国大陆唯一一家专门接收植物人的托养机构。
卖房、贷款建立植物人托养中心
“安养一个植物人就是安抚一个家庭”
据相关研究估算，我国约有30万—50万名植物人。与此同时，这个群体还在以每年8万—10万的速度快速增长。
作为一名神经外科医生，相久大在工作中发现，当一个人成为植物人后，处境会变得极其尴尬，医院认为治疗意义不大，建议出院;养老院护理水平有限，不收;家庭的精力和经验又难以支撑长期的居家看护，导致许多患者因护理不周，生命终结。