财务榜样3观后感,《德胜管理》-摘要-读后感

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榜样3读后感

《德胜管理》-摘要-读后感

《榜样3》观后感

榜样3读后感

1、看完《榜样3》,感触很深。

榜样就是标杆。

《小窗幽记》中说:身先足以率人。

看看《榜样3》中的人物,他们既是集体的领导者,又是学科的负责人,还是行业的先驱者。无论是远离群众视线的科学家、翻译家、村支书,还是大冬天在户外测量、医疗、搜查的普通干部,抑或是个体户。领导他人、与人交往、为他人工作是必要的。

看到他们身先士卒的样子,我感受到他们想要比谁都先做,想要真刀真枪一决胜负的勇气。

2、整部影片,没有喧闹的口号,没有摆拍的镜头,只有直白的语言,在生动的家庭中短短的。

但是,正是因为他数十年如一日坚持了这些琐碎的日常生活,才成就了这些,也成为了我们的榜样。

支撑这种感动的,不是道理,只有“初心”这个词。

不管他们做了什么样的工作,取得了什么样的成果,在入党志愿书上的承诺,在宣誓仪式上的庄严誓言中,都能看到他们共同的初衷。

看着他们在初心台上泪光闪闪地许下誓言,我也不禁眼眶发热。

古语云,知易行难。

承诺容易,宣誓容易,但要坚守,不仅需要毅力,更需要坚定的信念。

信念在哪里?不是在书里,不是在党章里,它其实来自我们的内心。

《诗经》说:靡无初,鲜克有终。意思是:很多人,很多事,开始都很好,但结局好的却很少。

其主要原因还是离得太远,忘记了初衷,逐渐偏离了预定的航线。

3、每个人来到世上的一次都很短暂,放在历史的长河中几乎可以像尘埃一样忽略;但是,百年的岁月很长,一昼夜就会有无数的花开花落,一个念头可能会毁掉一名乘客,甚至数十个家庭。

在如此漫长的人生中,引领我们前进的不仅是方向的指引和榜样的标杆,还有自己坚定的人生追求。

我们出生在一个得天独厚的世界,享受着现代高科技的成果,但在信息的包围下,稍不注意就容易迷失自己的方向。

在这样的世界里,作为一名党员,要时刻保持清醒,时刻盯着榜样,用他们的精神激励自己,以他们的行为为行动的榜样。

4、《老子》说:胜人者有力,强于胜者。

为了战胜自己,即使是看似简单、平凡、琐碎的事情,也必须一点一滴地去做。

如果能一直保持如履薄冰、如临深渊的状态,我想就接近初心了。

《德胜管理》-摘要-读后感

[《德胜管理》-摘要-读后感]

2009-8-5

《德胜管理》-总结-感想

摘要。

1.不能永远“以销售决定生产”,而必须“决定生产”。当管理和发展发生矛盾时,永远以牺牲发展来保障管理。

2.“质量是道德,质量是修养,质量是对顾客的尊重”;

3.做人准则:诚实,勤奋,有爱心,不走捷径;

4.

报销经费的发票,是真实还是作假,这纯粹是个人的信用问题,《管理德胜》-摘要-读后感。

因为是信用问题,所以个人

我承担责任。

让上司在收据上签字,实际上是委托上司为下属的个人信用做担保,以上司的权利来承担下属的信用风险。

取消上级签字,停止个人信用委托上级承担,由个人为自己的信用担保,自行承担违规风险。

5.

健全的制度化管理包括三个部分:制度要求条款、实施细则、监督检查程序。

一般的企业只有第一个部分,缺少第二个部分。

在一般企业中,这三个部分的比例大概是3:2:1,而德胜是1:2:3。

其中监督检查是核心环节,执行细则也重于制度要求条款。

6.

制度学习:每月2次,比工作和公司都高。

上班可以请假,学习制度不能请假;不能带病工作,但可以带病学习制度;上班不需要入住,制度学习必须入住。

将主持人朗读的内容改为轮流朗读,可以提高警戒心,起到很好的效果。

7.管理就是教育。不停地说教。这种说教的次数越多,效果越好。

8.测量工作质量,工作过程是否按程序进行,比较容易进行复杂多样的软工作绩效评估;

9.时刻牢记(和你一起加油:制度要严格执行,办事要预约,信用是有价值的,矛盾是没有意义的)

10。一定程序的执行是产品和服务质量的一定前提,也是程序化管理成败的关键;

11.乍一看是形式上的东西,坚持不懈的话,就会变成实实在在的东西。也就是说,量变引起质变。

12.

干部一定是下属的好老师,在工作上要不厌其烦地向下属讲解工作方法和要领,帮助解决下属提出的疑难问题,培养下属按程序认真细致做事的好习惯理做到步步到位;

13。衡量员工的敬业精神有三个方面:敬业精神、乐乾精神、按程序精神;干部是否敬业,衡量管理工作的有效性;

14。企业管理水平与员工培训时间之间存在正相关关系;

15。做大不是唯一的战略模式,相反,对于大多数实力较强的中小企业来说,可能是更经济有效的选择;

这是读后感。

先看《德胜员工守则》,再看这本书,很轻松地两个小时就看完了,读后感《《德胜管理》-摘要-读后感》。

作者阐述不多,基本上引用了规则的内容,例子也少而新鲜,做了复习的规则。

管理的书看得多,虚的多,实的少,实的往往读着没意思,规则却做到了实有趣。

很多方法,自己看了很有感触,因为曾经在工作中尝试过,有失败也有成功,权限是一个因素,自己是否坚持也是一个因素。

经营者是说教者,没错。

说起来容易做起来难,很多时候都想停止说教。我觉得很少有下属能理解我的心情。理解自己心情的上司也是一样。

因为自己做不到,所以很敬佩能“一以贯之”的布道者,因为相信能坚持,因为坚持能成就,所以更坚定信的力量。

《圣经》中有这样一个故事,因为船发生了事故,信徒向神求助,神出现在海面上,向他伸出手说道。

信徒踏入大海,迷茫了,人沉了,上帝拉住他说:你应该相信我!

德胜的故事归根结底是“信”的问题。社长相信企业可以这样管理。员工相信社长有信用。

这世上的一切都是由希望完成的。农夫一粒玉米也不剥下来。如果他不想成为种子,单身者不娶妻子,他不想要孩子,商人也不工作。如果他不希望从中获利的话。

《榜样3》观后感

榜样精神在新时代绽放光彩,在新时代展现鲜活风采。模型是用“特殊材料”制作的。

>>>>一、榜样始于信仰。

这些榜样都是共产主义者,有着坚定的信仰。

有的同志可能是经商的,如支部书记朱仁斌,有的同志可能不是专业出身,如翻译家宋书声,但他们无一例外都在关键时刻加入了中国共产党高,组织在必要的时候站了起来。

宋书声对马克思主义的坚定信念,促使他日夜忘我地工作。

生死考验是国家的考验一营的任秀波面无表情,主动担负起冲击珠穆朗玛峰顶峰的重任,在海拔7028米的1营,庄重地写下了入党申请书。

原本生活条件较好的李元敏被组织委以重任,来到伊宁县盖买村——把这个5年当了4任村支书的“土窝子”换成了党支部书记。“我要用这颗心交换他们的心。”这是一个叫李元敏的共产党人最朴素、最原始的想法。

他们的榜样精神,源于信仰,源于中国共产党人的信仰。

只有有了这种信仰才有了“为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切”的决心。

二、榜样精神印刻着奉献

这些榜样们在各自不同的平凡岗位上忘我地工作着。

在山西的一个小山村,一位名叫贺星龙的同志,在完成学业后,信守诺言,回到这片贫瘠的土地上,成为了一名村医,24小时随叫随到18年来,一直在村里为村民们行医行医。

北斗设计师王淑芳忍痛离开了自己即将去世的母亲,留下了人生的遗憾,“当时一个单位甚至几个单位都是一个人,天上的卫星轨道和地上的停车场特别相似,是先到先得”。

国家测绘队的任秀波在海拔7500米的珠穆朗玛峰遭遇暴风雪,为了测量重力值,他冒着手被冻断的危险,摘下羽绒服工作了十几分钟。

这些共产党员在自己的时代烙下了甘于奉献的精神印记。

三、榜样精神,诠释滴水之石

这些榜样们专注于自己的工作,结出了最美丽、最甜美的果实。

“翻译家宋书声工作后刻苦自学,逐渐精通俄语和德语,成为业务中心”,几十年来兢兢业业,当时由他主持的两万多字的《共产党宣言》的校对,个别的除了修正,一直延续到现在。

他“一天到晚坐在办公室,几十年如一日”地埋头于翻译工作和理论研究,展示了“一群人,一辈子,一件事”,“这是一项党的重要事业”。

乡村医生贺星龙18年出诊17万次,18年背了12个医疗包,骑坏了7辆摩托车。

北斗设计师王淑芳放弃了拿总经理高薪的机会,跳槽到交通部继续从事促进北斗产业化的工作。交通运输行业的北斗终端从7.9万台增加到近600万台。

1987年第一次超导研究热潮退去后,该领域的研究进入了长达20年的瓶颈期,一些人下海或调整了研究方向。但高温超导专家赵忠贤院士依然埋头工作。

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