关于执行力的说说(2)

31、我就是拿出一种非我不可的霸气，我就是要一种全身正能量执行力爆棚的感觉，我就是最负责最有经验的，看你还犹豫不什么。不过度承诺，实诚沟通，互助需求！

32、丛林法则有善恶之分吗？适用于人类吗？物竞天择，适者生存，法又是为谁而生，强者还是弱者？人吃人也是生物链的一个环节吗？我不吃你，就会被你吃，真特么是个操淡的游戏，更操淡的是只能随人性或兽性而为。因与果也说出不个所以然，索性顺其自然。也许这就是游戏规则，本能先于思想，执行力至上。

33、把想要做的事罗列下来，一件件去完成！切断一类想法：等到某某以后一起弄，以后了…下次有机会…。提高执行力。

34、我讨厌执行力差的人！我讨厌执行力差的人！我讨厌执行力差的人！

35、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。

36、我比较想知道一个不给员工实际福利，而一味地画大饼，谈凝聚力，谈梦想，没有半点执行力的公司怎么发展？

37、别人在抱怨，我们在改变，所以我们更优秀。✅别人在犹豫，我们在继续，所以我们有结果。✅别人在观望，我们在路上，所以我们更辉煌。✅别人选择1年后成为今天的我们，我们选择1年后创造新的奇迹，我们的字典里没有借口和放弃，只有坚持和努力与执行力，初心不改，只为做更好的自己。

38、高效率一定是对既定目标的“刻意追求”，这种“刻意追求”就是产生高效率的直接原因，内驱力和执行力是否强劲也是决定一个人工作效率高低的重要前提，没想要高效，不知道为什么高效，那么你的工作就绝对不会高效。

39、圆规为什么可以画圆？因为脚在走，心不变。你为什么不能圆梦？因为心不定，脚不动！对未来真正的慷慨，是把一切献给现在。在“心不变”后，还必须做到“脚在走”。你有坚定不变的目标吗？你有在走的执行力吗？

40、企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。

41、营销课堂上关于执行力的问题有无数个解释，那毕竟是课堂。现实版的执行力可想而知了，有些话经过某些人一加工味道就变了！

42、执行力，是团队的核心！信任度，是团队的灵魂！凝结力，是团队的力量！一群人，一件事，一起拼，一定赢！

43、不做计划，偶尔爆一次惊喜是最理想的状态。实际上是没计划也没惊喜，就这么平平静静没目标地滑过去了。没计划的执行力，也没临时决定的爆发力。

44、我觉得信字号，就像龙门镖局，有狭义之气，又有责任担当。现在我们是立门户之时，利益应放其次，待我信字号大旗立在人们心中之时，利益会悄然而来。快是一种执行力，慢是心中对品质的态度。我们不能只打直拳，还要组合拳。

45、“与民同乐乃万乐之本，为民办事乃万事之先”。下一步，我院将继续加大执行力度，完善执行措施，克服困难，鼓足干劲，抓出活动实效，全面提升我院执行工作社会满意度和司法权威，努力实现执行工作的良性循环。

46、在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。

47、不折不扣的执行力，关于执行力我觉的是考验交易员最重要的一部分，且是不折不扣的，减少任何幻想和主观的判断，顺势而为，对自己不狠就是对市场的不尊重，你会受到狠大的惩罚。

48、不仅心态，执行力，仓位管理重要，有时也需要时间换空间。

49、看励志书有好处，因为是会对生活充满热情和希望的，虽然也会有很多的徒劳无功，没有随便的成功和成才，目标、规划、方法、态度、执行力、坚持、信心等等因素，很漂浮却很需要，天道酬勤，相信时间花在哪，成绩会在哪，只有很努力才有机会遇见好运气，只有很努力了才有资格说我尽力了。

50、执行力比消极情绪好。意识到消极情绪不对，尤其是恋爱里的受挫，给别人再倾诉也没用。冷静想想，做了情绪控制下的事，有什么后果需要承担。哭着去挽回，换的对方的更不屑。对方挽回，你心跳漏n拍，就欣喜的答应，结果是你得忍受他们的不理睬，不在意。想清楚后就需要我们按着理性的思维去执行。