转正单工作心得体会(2)
时间如梭，加入中国电信已经三个月了，今天是转正的日子。回想起这个三个月，过的也是很充实的，一个月在广州半封闭式培训，全新的了解电信，也了解了自己。一个多月的实习，了解电信业务流程，也锻炼了自己业务能力，磨练了扎实工作的意志，摆正了积极工作的态度。这三个月是学习的三个月，是锻炼的三个月，更是成长的三个月。从湖南到广东，广州到深圳，从学生到合格的电信人，带着年轻的梦想，带着事业的憧憬，带着家人的期望来到鹏城起航自己的职业生涯。 一开始进入电信有点失望与无奈，公司的管理制度、企业发展状况、人力资源管理制度等等不尽人意。既来之，则安之。自己逐步学会了适应，学会了接受与包容。因为社会不会因为自己而改变，只有逐步的适应，融入大电信的大家庭，才会感到企业所带来的温暖，才能发挥自己的才智。所以我没有选择逃避，没有消极的对待，而是更为主动的学习与工作。毕竟自己的工作经验与社会阅历还不足，难以担重任。那只好一步一步地走，把每一步走的踏实与稳健，才会有发展的空间与机会。所以调整自己的心态很重要，要尽量让自己快乐、充实的度过每一天。也需要让自己的每一天都是增值的一天，而不是荒废的一天。企业转型改革，市场竞争残酷，惟有不断的学习与积累才能紧跟时代的步伐，不被社会与企业淘汰。 一个企业一个行业对一个的职业发展有着重要的影响，但竟然自己选择了电信，就应该在这个行业内作出自己的品牌，经营好自己的事业。以前做市场研究时经常跟客户说要好好的塑造品牌，走品牌道路。而个人事业又何尝不是呢?个人也需要营销，需要构建本质内涵，塑造品牌基因。所以如何经营自己、如何塑造自己的品牌成为我目前最头疼的问题。最近中心人事变动较大，也看到了电信内部竞聘利与弊。但不管怎样都需要适应，只要适应了才有创新与改变的能力，才能获得自身的发展。 转正意味着新的开始，也将面临着更多的挑战与考验。但我坚信明天会更好!
转正单工作心得体会5
在企业工作也有三个月了，顺利的度过试用期的工作，在会计工作中我在这几个月里也收获到很多，对自己的工作也比较了解了。在步入正式工作之前，还要对自己更加严格一些。试用期的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本、客户往来方面的管理
1、规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3、规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
(2)根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2)正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
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