学生会期末工作心得(2)
在学生会工作一年，我个人的组织协调能力和团队协作能力都得到了很大的提升，但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有很多有待完善的地方。秘书处工作其实也还有很多急待完善的地方，我心中虽有些想法，却又都被自己一种固有的思惟禁固，总感觉(害怕)自己的想法不成熟，也就不敢大胆提出，工作中也没有很积极的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成……在接下来的工作中，我会做好20__年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。
学生会期末工作心得4
在学生会工作一个学期的时间，准确的说一学期不到，在这段时间内和非学生会成员相比我所失去的自由时间相对的要多一点，但是学会的相对要多一些。比如说接触的人和事相对就要多一点了，接触的人和事多了，既锻炼处理事情的潜力也能更多的交友，光这些就很值得我在学生会继续工作下去了，当然我所得到的当然不止这些。
在学生会工作的这段时间，有不少人问过我是否值得再继续干下去，用他们的观点就是与其在学生会这样吃力不讨好的干下去，还不如自己在大学多留点时间玩玩。有这样的想法很正常，学生会的事情并不是说只有特定的人能干的好，就看个人的看法，只要你有想法，你能够认真对待。那么，你就必须能干的好。不去计较那些花在值班室里的时间、不去计较那些日常工作的繁琐，那么你就能够充分的胜任学生会的工作了，正所谓鱼与熊掌不可兼得，人各有志，大家的想法不同，那么所做的事情也各不相同，我在学生会期间，得到的是对我人际交往潜力的锻炼，还有对突发事件的处理潜力，我要的就是锻炼自己，在锻炼自己的同时为广大同学做好必要的服务工作。
在工作期间最不能要的想法就是把自己和非学生会成员做比较，为什么别人在操场闲逛的时候我们在值班室值班为怎样别人睡觉了，我们还要查房没有任何借口，理由很简单，你参加了学生会。也有很多中途退出的人，他们的想法是否这样我不太清楚，我明白如果我这样想，那么，我退出是迟早的事。
在学生会工作期间，我的提升是循序渐进的，很难看出短期内有什么变化，但是和刚开始相比，我的提升还是很明显的。
对于工作的认识和工作的看法:我个人是在办公室工作的，办公室的事情能够说是所有部门中最为繁琐的，而且也是最没有规律的。本部门的工作最主要的是日常周量化表的制作等，无一不是需要其他部门来配合工作。其他部门的事情我多少也有过一些了解，大体都是一些制作周表，分工不同，但是所做出来的数据和系里对班级以及个人的考评挂钩，这样就有一些人对考评的数据产生怀疑，来找我们投诉，这是在所难免的事情。在遇到这些状况的时候，我们最先要做的就是安抚投诉者的情绪，充分拿出耐心，和他们解释，并在此同时自我批评，因为无风不起浪，既然有人投诉，就说明我们必须存在问题。
总之，我个人觉得我们的工作态度就应尽量放的平和一点，语气多以商量为主，这样，别人在配合我们工作的时候才不会出现厌恶感，下次再有这样的事情时，大家都是会十分愿意配合我们工作的。对于学生会的事情要上心。慢慢的我们在工作中也能改变自己的性格与处世方式。才能在将学生会工作做好的同时自己得到长足的进步!
学生会期末工作心得5
在外国语学院信息监管部当了几个月的官，让我感触良多，受益匪浅。通过认真贯彻部长、副部长的工作安排，不仅对我部的工作职能有了清晰的认识，也对我部工作的内涵和意义有了一定的认识。另外，我也有些拙见。
前几天参加了纪宝部等其他部门的内部会议，学校领导对女生宿舍的检查，以及“阳光下的花朵”活动的拍照。在部长和副部长的指导下，在个别官员的协助下，我成功完成了上述工作，深刻体会到了我部团结互助、和谐的氛围。正是通过不断的学习和实践，我逐渐适应了信息监管部的工作，开始融入我们部温暖的家庭。
这些具体工作让我意识到，与其他部门的职能不同，我们信托部的工作有着更深的内涵。表面上看，我们从事的是信息的收集、监督和核实，但更深层次上，我们更像是联络和协调其他部门的工作。既要整理总结其他部门的信息，也要注意部门之间的团结协作。我们从事的工作意义重大。当然，肯定会有不小的难度，这需要我们信托监管部门整体的精诚合作和共同努力!
虽然在信息主管的日常工作中，我学到了很多知识，得到了很多锻炼，但由于工作经验不足等原因，难免会出现一些错误和问题。希望部长等副部门能继续给我帮助和支持。谢谢!
除了以上对我在部里的工作和个人工作的了解，我还对我们部未来的发展有一些可能不太成熟的建议。
首先，要进一步拓展工作职能。信息检查员不能也不应该局限于会议记录、统计和报告等。那样的话，我们不妨打电话给会议部或档案部。我为我们酷的部门名字感到抱歉。相反，要开展一些工作来监督各部门的工作行为，比如监督生活部门工作时的不文明现象，纪律保护部门工作时的漏风等等;
其次，应该做更多具体和有效的工作。我们部门没有生活部调查睡觉和纪宝部点名那么具体，但是不能让人觉得我们部门名义上什么都没有，甚至没有关系。我们可以组织一些具体的活动，就像刘纯副部长曾经提到的，举办一个摄影展可能是个好主意。简而言之，就是让外人知道，我们在不断地、认真地做着必要的、有意义的工作;
最后，要加强宣传，树立强势部的形象。我听到其他部门的人说，我们的信息主管的工作是参加他们的会议。这当然是一种误解，但也说明我们的宣传工作做得不够，我们部门的工作没有得到真正的理解。最好的宣传是行动。要强化职能，突出特色，让大家意识到，我们部门虽然人不多，但我们是多数，是强势部门!
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