新时代党的心得体会(2)
二、聚焦主职主业，履行敢于担当的责任
组织部门和组工干部要聚焦主职主业，履行敢于担当的责任，奋力开创党的建设和组织工作新局面。一是抓学习教育，增强党性意识。要紧密联系思想、工作、作风实际，在增强党性观念、严格党内政治生活、提振干部精气神上持续用力，重点解决好少数党员干部信仰缺失、修身不严、以权谋私、为官不为、不敢担当等方面的问题，让群众不断看到党员干部队伍的新气象。二是树鲜明导向，激发干事活力。要继续坚持“好干部”标准，坚持好中选优、优中选强，严格标准、严格把关，切实把政治定力过硬、实践经验丰富、群众信得过的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。要建立健全领导班子和领导干部综合考评指标、考核办法，全面了解干部、准确识别干部。三是促作风转变，营造干事氛围。要认真总结党内教育的成功经验和有效做法，坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众、开展批评和自我批评等优良传统，带头发扬民主作风，带头虚心听取意见，带头强化监督约束，带头执行各项纪律，引导干部切实改进“四风”问题。四是强自身建设，展示良好形象。一方面，要紧扣打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门目标，不断研究新情况、解决新问题、总结新经验;另一方面，要发挥好模范带头作用，锤炼绝对忠诚的政治品格、提高知人善任的能力水平、展现务实担当的精神面貌，真正以扎实有效的工作作为，彰显组工干部服务发展的实际成效。
三、狠抓工作落实，锤炼敢于担当的能力
我们要以认真的态度、负责的精神，落实贯彻会议精神，在工作实践中锻炼敢于担当的能力。一是增强抓落实的责任意识。组工干部要进一步树立“责任重于泰山”、“执行重在到位”的理念，摆正工作位置，牢记服务群众的宗旨，自觉将上级政策和本岗位职责结合起来，清醒地认识自身肩负的职责，识大体顾大局，自觉围绕组织工作中心任务开展工作。二是提升抓落实的工作能力。组工干部必须熟悉组织业务知识尤其是所在科室的相关业务，成为工作的行家里手。养成自觉学习、终身学习、互相学习的良好习惯。要吃透精神、集思广益、博采众长，巧妙借鉴，以丰富的学识和经验达成目标，推进工作。三是找准抓落实的方式方法。组工干部要善于谋势，从全局性、系统性、整体性上思考问题;善于把握重点，学会弹钢琴，抓主要工作和工作的主要方面，带动和促进其它工作的落实;要改进工作作风，要明确了解自己工作的任务和责任，发扬敬业拼搏精神，做到高标准谋划、高标准运作、高标准完成。
会议的召开再一次向各级组织部门和广大组工干部吹响了战斗的号角,我们要全面贯彻落实全国组织部长会议精神，以构筑坚强严密的组织体系为重点，聚焦主责主业，抓实基层党建、抓强干部队伍、抓快人才引领发展、抓好组织部门自身建设，奋力谱写新时代组织工作新篇章。
新时代党的心得体会5
习近平总书记在全国组织工作会议上指出：“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人”。如何在新时期建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，我认为应该做好以下几个方面的工作。
一要统筹做好科学谋划。培养选拔年轻干部是一项系统工程，要着眼今后一个时期，放眼各个领域、各个行业、各个层级，必须充分认识其长期性、复杂性、艰巨性，要从解放思想、加强规划、强化责任入手，有序稳步推进。选拔年轻干部视野不宽、渠道不畅是影响年轻干部培养选拔的主要障碍，我们应当着眼于面向基层和困难艰苦的地方，要敢于解放思想、创新观念、打破传统，做到凭实绩、凭素质、凭作风用干部，敢用、真用、善用年轻干部，要自上而下，自我解放，通过动员部署、舆论宣传等形式，统一思想，营造氛围，为培养选拔年轻干部培植土壤。
二要注重强化素质提升。事业需要干部，干部在事业中成长。年轻干部是我们党的宝贵资源，必须加强对年轻干部的培养，切实做到人岗相适，能责相配。既要注意加强提高他们的政治素质、业务水平，更要注重锻炼在实践中处理复杂问题和全面领导能力，不断提升年轻干部的综合素质。定期组织年轻干部进行培训，在加强党的理论和时事政策学习的同时，加强对经济社会发展和社会管理方面知识的学习，通过开展讲座、交流体会、实地观摩等形式，不断开拓视野，增长才干，提高他们的理论素养和知识水平。有计划、有步骤地安排年轻干部参与党委政府的中心工作、重点工程，做到敢于给位子、压担子，鼓励他们单独开展工作，在“急、难、险、重”任务面前，磨练品质、增长才干、创造业绩、提升水平。
三要坚持从严监督管理。对年轻干部既要关心爱护，又要严格要求。年轻干部经历和阅历相对较少，面对岗位，容易产生骄傲自满情绪，在下大力做好培养选拔的同时，更要注重监督与管理，形成常态常效机制。实行“领导干部+年轻干部”“业务骨干+年轻干部”等帮带模式，在思想、工作、生活上关心年轻干部，对年轻干部进行跟踪培养，有意识的交任务、压担子，放手让他们在一些重大问题上决策，及时的在工作开展上予以指导与支持，不断强化他们的组织领导和决策能力。在平时考核、年度考核中，注意了解掌握年轻干部现实表现和工作实绩，及时将群众提出的意见通过一定方式反馈给本人，引导他们发扬成绩、弥补不足。并对考核不称职，能力较差的，不再列为重点培养对象。对挂职锻炼的年轻干部，定期召开座谈会，听取他们的工作汇报和群众的反映，做到跟踪考察。
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