业余党校学习心得体会(2)
我坚信，只要从严治党的方针不变，只要党始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，只要每一个党员都能严格要求自己、从我做起，我们的党就一定能够长盛不衰、永葆青春!
业余党校学习心得体会4
有幸参加了第六届相城区教育系统后备干部培训，三天的学习生活紧张而充实，让我受益匪浅。三天里，共聆听了5位__大学教授的讲座, 他们时而激情澎湃，时而谆谆教诲，时而旁征博引，时而条分缕析，让我深切地感受到了他们的人格魅力。作为一名校长办公室主任，通过三天的培训，感触颇多。现在将这三天的收获整理归纳。
一、领导要懂得艺术
领导不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。这是我在聆听了__大学教育学院高祖林副院长的讲座获得的最大体会。作为领导者，在决策的过程中需要具备战略性、系统性、创新性、辩证性的思维。而在为人处事时更需要讲究艺术。
在学校管理中，领导艺术是校长个人素质的综合反映，最核心的是如何管理学校的运作艺术。在学校中有着不同的环境和不同的人，所以管理也要因人而异。根据环境的变化，领导管理风格也应做作出相应的的调整，才能更好地管理好学校。以相城区开展的校长交流任职为例，交流到了一所新的学校，校园文化氛围变了，行政团队变了，教师结构比例变了，生源变了，……如果把交流任职前所在学校采用的那套管理方法死搬硬套过来，是很难发展好新任职的这所学校的。
在学校里，我是校长办公室主任，也就是校长的助手。对我来说，领导艺术就是与人相处的能力，要有服务的心态和意识。作为校长助手，需要与全校教职工进行沟通、交流。始终保持服务的心态和意识，这一点很重要。尽可能地为学校里每一位成员排忧解难，使他们安心于本职工作，产生对学校领导层的认同感和对学校的得归属感。在学校管理中，我是一个协调者、组织者，有些事不需要自己亲历亲为，而是需要挖掘教师的潜能，让办事的教师因受到鼓舞而努力奋斗。对于他们取得的成绩，要学会赏识，并给予赞美之辞。在管理工作中，我还需要学会用不同的方法激发教师的工作热情。
二、沟通需要艺术
成功的领导不仅是一个领导者,而且还是一个沟通能手。这是我在苏大商学院汪晓媛教授的讲座中获得的最大收获。与人沟通注意方式方法，还要注意沟通中的细节。
作为学校的校长办公室主任，需要与各方面进行沟通。有的时候，在与教师就某一问题或某一事务进行沟通时，效果不是很好。通过本次的学习才意识到，可能是当时的沟通方式方法不恰当，影响了沟通的效果。
三、领导要有担当
听了__振华中学周颖校长的讲座《为国育才——做一名好校长》，让我明白了做校长要敢于担当，敢于担当是一种责任，也是一种能力，更是一种操守。习近平总书记说：“看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。
虽然我还没有成为校长，但我是校长办公室主任，也是学校的行政人员，一直以来，我以身作则、率先垂范，以主人翁的态度来对待学校的相关事务。我是党员，虽然和平年代不再需要抛头颅、洒热血，但在学校遇到困难需要有人挺身而出时，我一定会勇挑重担、敢于负责。
作为行政人员，既要有敢于担当之志，也要有善于担当之能。在工作中，我充分发扬党的传统，密切联系群众，依靠广大教职工，踏实干事，赢得了广大教职工的信任和支持。
四、领导要与时俱进
课程改革的深入进行，对领导干部的领导能力提出了新的更高的要求。每一个行政人员，要想在自己分管的领域有所建树，必须与时俱进，这是这次培训活动给我留下的最深印象。无论是苏大政治与公共管理学院郭彩琴教授的讲座《调研能力与学习能力》，原苏大凤凰传媒学院芮国强院长的讲座《如何撰写高质量的调研报告》，还是前面提过的3位专家的讲座，都透露出作为一名行政领导，要勤学习、重实践、懂业务、善管理。
所谓打铁还需自身硬，说是就是这个道理。以周颖校长为例，从教学一线把关教师、骨干教师一步步成为校长，可谓业务精通经验丰富。让人可敬的是他今天依然在孜孜不倦的学习、引领教师锐意改革实践、深入一线进行教育教学研究、能根据自己学校基础特点不断地改革完善学校的管理机制形成有特色科学的管理体制。
智慧来源于学习和思考，通过学习和带领教师学习，时刻跟上知识更新，借鉴别人的成功经验，把握最新教育改革信息，掌握教育发展的方向，厚积薄发才能创新工作方法、不断超越，才能更好地进行课程改革才能在变革中发展，学校才能生机焕发。
五、反思促发展
我从教17年，任村小任教9年，虽能兢兢业业，谦虚谨慎，但业务能力不强，主要是学习不够积极、主动。在进入珍珠湖小学后，我努力学习，注意业务能力的提高，在近几年来，从教坛新秀、教学能手，到区科研类带头人，一步一个脚印，脚踏实地发展。但通过本次培训，深思我的管理方式，审视自己的工作作风，反思自己的学识和人格修养，让我认清自己存在着差距。我对自己提出要求：信心要坚定、心胸要开阔、做人要大度、目光要长远、学习无止境，以周校长为榜样，充实自己，锤炼自己，完善自己，为相城区的教育事业做出更大的贡献。
业余党校学习心得体会5
为期六天的中青班培训是有生以来，培训质量最高，强度最密，实效最好，收获最大的一次培训。在市教育局领导的精心布置下，为学员们聘请了全省、甚至全国都有知名度的专家、教授前来授课，每一个讲座都蕴含着专家教授们丰富的阅历和智慧，无疑这是一次知识大餐，也是一次思想和精神的洗礼。相信这会对我们每一个学员在今后的专业发展道路上树立起了一盏明灯，指明了前进的方向，这将是里程牌的意义。
潜心回顾这六天的培训，作以下小结：
一、在政治思想上，要保持高度的觉悟，树立正确的价值观，人生观和世界观。
建设好社会主义，必须有建立核心价值体系。作为我们社会的亿元，也应该树立自己的核心价值观。社会发展过程中，各个层面的发展不和谐，社会上滋生了诸多扭曲、异化价值观的现象，如以金钱，财富来衡量一个人成败的标尺，从而导致某些人盲目地追求财富，滋生了腐败;也有人为了追求个人的名利，不惜抛弃社会伦理道德底线等，从而从某种程度上扰乱了群众对社会价值观的认知。我们对这些不良的价值观，要有一个清醒的认识，才能在今后的发展道路上不会扭曲，抵御一切诱惑。
二、师德为先，要善于体验师德的幸福感。
无论是教师，还是领导，一定要具备高尚的师德。体验良心是道德的核心，是实现自我，达到忘我的一种境界。一个教师要从遵守师德规范，深化到拷问良心的道德，才能体验到道德的幸福感。一个人如果遵守道德能获得幸福感，那么这样的人才是具有高尚道德的。教师是得道的职业，而不是殉道的职业者。教师不是承受他人感激的职业，而是和对他人存在感激的职业。 教师是在学生肥沃的土壤里成长起来的，没有优秀的学生，也就不会成就优秀的教师。当我感受到他人的幸福时，才是真幸福。
三、文化是一所优质学校的精神主体。
文化的核心就是价值观，在当今国际竞争环境下，它已经成为一种软实力，是一只无形而巨大的手。一个国家需要强大的文化，那么一个社会，一个学校，家庭，文化同样重要，它是一种精神力量和支柱。学校需要校园文化。校长，是传承学校文化的继承人，肩负着学校文化传承和创新的历史使命。文化是一笔宝贵的财富，是学校发展的软实力。每一所学校都应该挖掘和传承自己的文化，发展文化特色。
四、管理需要智慧，更在于坚持和信念，在实践中探索，在探索中创新。
管理是需要管理者的智慧。作为一名管理者，首先要具备先进的教育理念和坚定的教育信念，把握课程改革的命脉，这样的领导才有有勇气，有威信，有发言权，才能做出科学的决策。任何决策都是从实践中探索而来的，每个学校都有自己的优势和弱点，虽然他山之石可以攻玉，但仍需要集合自身的实际，需求合理的管理方法。仅聘经验和制度难以有效地管理学校的各个层面，而是要不断地探索和创新，建立在能服务于教师，为教师的发展和职业幸福感之上，这样的管理是深得民心，才能给予学校发展的动力。
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