《奔跑吧！数字经济大潮中的青年“后浪”》学习心得10篇(2)
马文彦提出很多精彩观点，这些观点在此书中均有详述，中国创造、万物互联、万物智能等，数字经济以其数据化的数据经济在网络这个平台产生巨大的经济效能，智能时代需要充满创新能力和想象力的新型人才，这是机遇也是挑战。
《奔跑吧！数字经济大潮中的青年“后浪”》学习心得4
十九大刚刚闭幕，习近平总书记的重要讲话为我们今后的发展提供了方向，“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”，我们要顺应历史的发展趋势，引领帮助中国成为世界性的科技强国。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。（一）深化供给侧结构性改革。（二）加快建设创新型国家。（三）实施乡村振兴战略。（四）实施区域协调发展战略。（五）加快完善社会主义市场经济体制。（六）推动形成全面开放新格局。
随着以互联网产业化，工业智能化，工业一体化为代表的第四次工业革命深入发展，数字经济商业生态出现了云计算、大数据治理、人工智能、物联网和区块链等融合升级，数字经济2.0时代以数据化为标志，深刻影响新零售、新实体经济、信息消费、互联网+电影等新兴业态，重塑商业模式，革新行业面貌，为数字经济注入新的驱动力。
阅读过本书，愚以为“数字经济”是把数以万计的金钱当作一个数字对待，而不是白花花拿在手里的银子。在最近几年，支付宝和微信频频开战斗狠争夺市场，人们的支付习惯大部分已经由现金支付转化为移动支付，马云和马化腾两位企业领袖也开始与银行争夺客户、基金、黄金等业务。与此同时，二家纷纷开展慈善捐款，增大了阿拉善和壹基金的市场；投资入股各家新兴企业，为自己输入新的血液。无论何时，经济走向都是潮流的指向标，就比如当年改革开放之时，香港诸位大佬纷纷斥重金打造国内市场，后来跟着潮流去资本多的地区发展的人一般都可以淘到自己的财富；此时也是这样，习总书记明确指出雄安新区的设立是千年大计，这就是时代趋势，百家企业连忙入驻雄安，人才也纷纷引进。
三巨头BAT
自2016年以来，李克强总理提出，“大众创业，万众创新”，国内新兴企业公司一个个崭露头角，积极响应国家的号召。巨头企业BAT，貌似除了百度，都进军智能科技产业，不拿别的说，就说说前几天的双十一，零点准时开抢天猫独家自制的“天猫精灵”，还需要用户满足一定的条件；腾讯入股的京东，以电器销售为主，一秒钟便抢完几十种与智能科技有关的产品。民营企业有好多就是主打科技品牌，风险投资人、小米老总雷军现在的企业不就是主打科技吗？智能手机、小米手环、智能体重秤等等。京东虽说是个电商，不过人家私下也研究技术。更不用提任正非的华为了，每年花费固定比例的资金给与科研经费，不进步就会被淘汰、必须要研究最新科技的想法才使他可以与苹果、三星这样的大牌企业分一杯羹。
文中提出了电商终结，实体生活中，许多城市都出现了无人超市，人与手机与银行卡与各种信息连接在一起进行消费，这也是智能数据的作用之处，将各种各样的信息连接在一起，物联网化、智能化，当下的摩拜、OFO不就是例子吗？车子与手机与后面的数据库相连，可以实时定位跟踪显示数据。手环也挺智能可以记录心率、步数、睡眠时间，完全比人脑可靠智能。
科技的时代，智能的时代，自2015年以来，渐渐地觉得这个世界的发展速度着实太快，这才几年时间的发展世界就已经快要变了样子，最后祝愿人类可以利用好智能科技、享受智能带来的益处与愉悦。
科技强国
年年西风紧，正是赶路时，年轻人加油吧！
——丁酉鸡年 辛亥月 戊申日 读《数字经济2.0》
《奔跑吧！数字经济大潮中的青年“后浪”》学习心得5
自从2009年，阿里巴巴的电商平台淘宝商城（天猫）举办了大型促销活动，借此让网络商家及消费者更能体会网上购物的价值，从而开启了双十一网购狂欢节，之后每年的双十一都是大家疯狂购物的日子，其热闹程度不亚于中国传统的节日春节。数据统计显示：2012年到2016年，双十一期间的商品交易总额从191亿人民币，增长到了1207亿人民币，增长了254%，虽然在全球市场都可见电子商务对传统零售业的冲击，但是在中国，无论是速度还是规模，都是史无前例的；2013年到2016年，双十一期间的顾在移动端下单的比例从21.0%增长到82.0%，增长了20.3%，由此可见呢，线上消费者在迅速向移动网络和智能设备端迁移，移动端成为网络购物最主要的渠道了。毫无疑问，移动网络已经彻底颠覆了零售消费的传统体验，但是否可从双十一的在线消费盛宴，来断言中国电商正在彻底取代传统的零售业，其实答案是否定的。
2015年，阿里巴巴以283亿元战略投资苏宁，两家公司强强联手，在在线销售和线下服务等方面合作，重点要打破线上和线下之间的商品库存和会员信息间的分隔墙。几周之后，京东商城以43.1亿元的价格与永辉超市联盟，京东看中的是永辉现有的传统实体门店网络，以及后者在传统零售业商户资源。电子商务巨头与传统的零售业的联盟，代表了在线和线下渠道的全面结合，形成了被称为“全渠道”的新电商模式。综上可见，数字经济时代的成功商业模式，在于全面整合一下四项：场景（Context）、社区（Community）、内容（Content）和联系（Connection），这就是4C模式下的时代。
本书不仅介绍了阿里巴巴的双十一，实体店到电商的改革与转变，还有百事可乐与可口可乐的微信广告之战、线上崛起的黑马之小米的故事、OPPO与华为的逆袭、O2O的市场潜力分析、互联网+电影模式以及星巴克关于在移动支付领先的案例等等，非常全面的解析了数字经济2.0的特点与发展过程，但是内容浅显易懂，所以，很适合属于外行人的初学者研读。
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