企业工作目标的责任书(2)

8、人事管理

(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;

(2)、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。

9、部门内部管理

(1)、制定部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作;

(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;

(3)、对部门员工进行考核和业务指导。

五、奖惩办法(总计100分+10分)：

(一)、团队建设方面(15分)

1、精神风貌(8分)

(1)、形象：着装规范，仪容整洁;

(2)、举止：言语得体，精神饱满;

(3)、礼仪：文明礼貌，行为端庄。

2、团队协作(7分)

以大局为重、团结友爱、互帮互助。

3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。

(二)、考勤方面(15分)

1、会议出勤(7分)：实出/应出__7=得分

2、日常出勤(8分)：实出/应出__8=得分

(三)、纪律方面(30分)

1、遵守《职场公约》，爱司如家;

2、遵守公共秩序：不喧哗、不吵闹，举止得体，互敬互让;

3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整洁、设施干净;

4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;

5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员)，扣完本项分值为止。

(四)、效率方面(40分)

1、执行力要强：在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)

2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)

3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分，扣完本项分值为止。

(五)、其他方面(10分—附加分)：

1、节能降耗(5分)

(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;

(2)、节约用电、用水;

(3)、节约办公用品。

2、开拓创收(5分)

(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用，成效显著;

(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳，成效显著。

注： ①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据，由公司行政部负责统计、汇总。

②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次，做为年终评优、考核的重要依据。

六、违约责任：

1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，违约方必须承担经济责任;

2、责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的，需要承担相应的责任;

3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的，需要承担相应责任。

七、责任书变更、解除与终止：

1、变更：责任书内容的变更，须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更;

2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除：

1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

3)发现有违法犯罪行为时;

3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;

4、效力：本责任书一式叁份，甲、乙双方各执一份，人力资源部存档一份，于双方签字时生效。

八、说明：

1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;

2、任职人必须密切结合日常工作，严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;

3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;

4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。

九、签字：

本人确认履行以上岗位职责，竭尽全力实现约定的工作目标。

签 名：

日 期： 年 月 日

本公司认可上述职责和工作目标，符合公司经营发展规划。

公司(签字、盖章)：

日 期： 年 月 日

企业工作目标的责任书篇5

为了加强我校教育教学管理工作，切实提高教育教学质量，结合处室教育教学管理的实际需要，艺体处同体育教师 签订本教育教学质量目标责任书。

具体岗位目标职责：

1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

3、认真备课、认真上课，不断提高体育教学质量。

4、切实组织好两操和班级体育活动，搞好运动队训练工作和校内外各项体育竞赛工作，以及其他各项体育活动(冬季长跑、会操比赛、阳光体育)。

5、协调德育处，结合体育教学，对学生进行体育卫生教育和身体机能、素质的测定工作，使学校体育卫生工作与卫生保健工作紧密结合。

6、抓好体育特长生的培养，认真组织好规定参加的体育比赛，争取取得好名次。

7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。

8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。

9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

10、积极完成学校安排的其他工作。

责任书一式三份。学校、处室和教师各执一份。本责任书自签订之日起有效。

任课教师签字： 处室主任签字：

20__年9月

企业工作目标的责任书篇6

根据公司20__年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20__年度财务目标责任书：

一、责任目标：

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%，力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求：

1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全，做好财务--。

3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的--)。

三、奖罚办法：

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

20__年12月20__年12月

企业工作目标的责任书篇7

根据公司20__年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。

1、20__年度销售__万元;

2、客户投诉次数不大于__次。

3、客户回访率%;重点客户满意率%。

三、完成目标销售任务期限：20__年12月21日——20__年12月20日

四、销售责任人的销售区域(服务对象)：

五、具体实施办法：

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20__年销售目标完成计划书。

2、由公司和责任人对20__年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0.8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。

4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。

6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。

7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。

8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。

六、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

总经理(签字)：

日期：

销售责任人(签字)：

日期：