绿地初心观后感,绿地控股世界500强，排名创新高位列第125位，是如何做到的？
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绿地控股世界500强，排名创新高位列第125位，是如何做到的？
作为AI语言模型，我无法拥有感触与情感。但是，从我对文本的分析中，绿地初心观强调企业初心的重要性，即始终坚守初心，不忘使命，立足于社会责任，推动社会发展。这种理念对于企业的发展至关重要，因为只有始终坚守初心，才能不断提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。同时，绿地初心观也强调了企业的社会责任，这也是一家企业必须承担的重要使命。通过履行社会责任，企业可以为社会做出更多贡献，同时也可以赢得更多的社会信任和支持。总之，绿地初心观对于企业的发展和社会的发展都具有重要意义，值得我们深入思考和借鉴。"《初心》观后感
今晚观看完医院自行拍摄的微电影“初心”，是医院的真实故事，讲述的是一个初中毕业后青春活力的年轻女孩来广州打工，有一天在工厂做工时突然晕倒，送去医院检查，不料是淋巴瘤晚期了，拿到结果的那刹那，她不敢相信自己这么年轻就得了癌症，得癌症意味着就要死，多家医院拒绝收治她。
但是她很坚强乐观，不放弃寻医治疗，最后来到中山大学肿瘤医院，找到黄慧强教授，黄教授说她的病还有希望，在死亡边缘苦苦挣扎的她，遇到了黄教授团队，这一根救命稻草给了她信心，然后经过医务人员、她自己和家人的努力，一起战胜了病魔，最后医院安排她在医院工作，成为一名导医。
这是一个充满正能量的故事，充满着无限的关爱，大梅今天能健康地活着，靠了好多种力量，这种力量叫做爱的力量，有来自她家人姐姐、前男友的家人之爱，还有来自医护人员医者父母心的博爱，还有来自社会各界人士爱心的捐助。
人生在世难免会遇到坎坷、困难，当那些不幸的事情发生了，我们不能改变现实，能做的就是改变自己的心态，凡事都有两面性，即使是生病，看似最悲哀的事情，说不一定有另一个转机。
就像大梅，若当初不是淋巴瘤这场病，估计她今天不会来到全国有名的专科医院中山大学附属肿瘤医院做导医，这份工作能将她的正能量传给更多的淋巴瘤患者，当这些患者听到她的故事，有个榜样在前面，增加了治疗信心。
看了大梅的故事，我顿时觉得自己很幸福，起码身体一直是健康的，没有经历过化疗恶心呕吐脱头发等这些副反应。
虽然是农村出来，但家里起码没有穷到需要借钱的地步。
感谢上苍，给我关闭一扇门开了另一扇窗，感谢妈妈那年的一场病，从此踏上医学之路，改变了我的命运。
大梅，谢谢你，让我有勇气面对自己曾经是家属的这个角色，从你身上我看到了满满的正能量。
那天你的故事准备开拍，在医院招募志愿者演员，我也有去参加演员筛选的初试，不过遗憾没能成为荧幕中你故事里的一角，不过今天作为观众，我也是很开心，看到这么一个充满活力充满爱的片子，激动不已，热泪盈眶。
虽然我不是你片子里的演员，但是我是我自己片子的演员，嘻嘻，我爱臭美爱哭爱笑爱生活更爱演戏，而且演的是自己的人生大戏！
因为妈妈的一场病，给了我痛苦也给了我锻炼，在成长的路上，摔倒过，哭过，伤心过，绝望过，最后还能爬起来，一笑而过，现在我能坦然面对人生的悲欢离合，阴晴圆缺，各种磕磕碰碰，得益于被这场不幸的磨练。
无论遇到什么，都不要放弃信心，人活着就要有信念，有信念就有希望。
只有经历过才知道其中的滋味，当初我也是靠信念活下来，看到大梅的故事，深有感触。
一场疾病或许会使得你曾经温馨的家庭变得寒风凛冽，或许会使得你受尽人间地狱般的折磨，或许会使得你受了疾病的折磨还欠下债务。
可是，倘若没有那场疾病，可能今天的你不会如此珍惜健康，倘若没有那场病，可能今天的你不会这么快领悟活着是那么的美好。
我希望自己能一直做个阳光灿烂的白衣天使，不忘初心，心怀感恩，继续撒播阳光，撒播雨露。
绿地控股世界500强，排名创新高位列第125位，是如何做到的？
绿地控股世界500强，排名提升了十七位，最新排名是第125位，绿城集团主要通过优化资产结构、严格控制资金成本和提高产品质量等等三个方面，保证行业领先地位。
下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
一、绿地控股优化资产结构
绿地控股总裁张玉良从2000万资金开始，做到房地产大佬。
张玉良眼光独特，他以房地产行业为依托，在中国一线城市不断扩大自己的影响力，并积累第一桶金。
于是转战能源汽车行业，当时国家主张绿色同行，能源汽车行业再一次夯实绿城控股集团的实力。
在房地产不景气的时候，绿城控股集团依然有汽车等行业扶持，保证绿城房地产行业稳健发展。
二、绿地控股严格控制资金成本
绿地房地产在国家颁布房地产行业“三条红线”政策，张玉良敏锐地嗅觉到，未来房地产行业的资金持续收紧，他决定不再增加绿城房地产投资。
绿城房地产行业现有资金宣传，让市场消化绿城现有的房子。
因为绿城在市场影响力不错，而且绿城主要改善型住房，因此绿城在房子去存量方面做得比较成功，资金回笼迅速。
绿城集团严格把控资金问题，绝不允许出现挪用资金的现象，保证绿城集团充裕的现金流，让公司房地产行业能够正常运转。
三、绿地控股提高产品质量
绿城主要做改善型房子，房子定位的品质服务比较好。
就拿绿城的物业来说，绿城主张把小区的业主当亲人一样地对待，在节假日的时候，会安排小区业主团结。
这种方式改变城市小区邻居不认识的局面。
通过多次联谊之后，小区的业主互相认识，互相帮助，提高小区业主对小区归属感。
这在房地产行业当中是比较先进的思想。